湖北犇星化工跨越發(fā)展精彩點擊
牽手巨人 打破國際壁壘 2004年首建甲基錫項目，2005年建成巰基酯項目，2006年建成生物農(nóng)藥項目……幾年來，犇星不斷加大對行業(yè)產(chǎn)品的細分。從最初的甲基錫，到如今的巰基酯、逆酯錫等8大系列36個品種，PVC熱穩(wěn)定劑覆蓋PVC加工的全領(lǐng)域。光榮成為中國和亞洲地區(qū)的引領(lǐng)者后，犇星又開始深層次的解放思想，轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路。犇星人認識到，只依靠建工廠賣產(chǎn)品是不夠的，必須尋求與行業(yè)內(nèi)廠家多形式的合作，才能將企業(yè)做大做強。2012年，犇星開始與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)合作，先后與4家企業(yè)聯(lián)合，提供技術(shù)支撐，擴大產(chǎn)能輻射。其中投入3000萬元收購江蘇濱海一家化工企業(yè)，專門生產(chǎn)農(nóng)藥原料乙基氯化物，不僅延長了農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本，而且創(chuàng)造了品牌優(yōu)勢。作為中國的行業(yè)排頭兵，如今犇星引領(lǐng)著中國有機錫行業(yè)走向了全球市場，犇星充分利用國際橡塑展等平臺加強與客戶的溝通，在老客戶的維護和新客戶的開發(fā)上取得了較好的成績，2012年外貿(mào)出口3015噸，創(chuàng)匯2321萬美元。 犇星公司通過技術(shù)創(chuàng)新，成功開發(fā)出了新型逆酯錫、有機基熱穩(wěn)定劑系列產(chǎn)品，填補國內(nèi)空白，但與國外相比還有較大差距。在走向國際市場過程中，犇星主動承擔(dān)起了巨大的壓力和責(zé)任。2009年，犇星公司在美國成立了HBCA銷售公司，并與美國某知名高校合作，聯(lián)合研發(fā)了高效環(huán)保聚氯乙烯熱穩(wěn)定劑配位型硫醇甲基錫。這一項目的聯(lián)合開發(fā)，打破了國外高端技術(shù)壁壘，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，被國家科技部批準(zhǔn)為國際科技合作專項項目。 精細管理 強化質(zhì)量管控 在內(nèi)部管理上，犇星狠下功夫，大力促進管理提檔升級。犇星公司嚴(yán)格質(zhì)量控制，把事后投訴處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制和事后服務(wù)，確保了產(chǎn)品出庫合格率達100%。犇星建立并完善了設(shè)備管理體系，有效遏制了設(shè)備事故發(fā)生，提高了設(shè)備利用率。犇星公司實施“6S”專員制度，全程監(jiān)督監(jiān)控，提高員工操作技能，確保了質(zhì)量和安全。 創(chuàng)新管理，是犇星跨越發(fā)展的不竭動力。犇星公司推行“日清”管理模式，堅持“日清”復(fù)查與考核，強化目標(biāo)管理責(zé)任制，把“日清”考核積分與工資掛鉤，確保了工作質(zhì)量和工作效率的提高，并涌現(xiàn)出了一大批各方面表現(xiàn)突出的干部和員工。前不久，犇星組織了“日清”標(biāo)兵評選，熊傳宗等37名“日清”標(biāo)兵受到了表彰。 |
