| 本網(wǎng)記者 潘 楠 通訊員 曾 偉 自作風(fēng)整頓大行動開展以來，市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局以服務(wù)“圣地車都”建設(shè)為目標(biāo)，牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的理念，通過一系列有效措施，深化作風(fēng)整頓大行動，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯提升，為“圣地車都”戰(zhàn)略、建設(shè) “神韻隨州”提供了可靠保證。2012年，市本級共完成各類招標(biāo)（采購）、拍賣項目372宗，總交易額達(dá)22.57億元，招標(biāo)率、公開招標(biāo)率和采購計劃執(zhí)行率均達(dá)100%，進(jìn)場交易率達(dá)98%以上，切實做到了“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、應(yīng)招必招、應(yīng)采必采”，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。 營造濃厚氛圍 該局第一時間組織召開了貫徹作風(fēng)整頓大行動動員大會，并結(jié)合局機(jī)關(guān)實際制定了整頓方案，層層發(fā)動，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，積極主動地投入到整頓工作中去。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，思想真正統(tǒng)一到市委關(guān)于干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的要求上來，為整頓工作的順利開展?fàn)I造了濃厚的機(jī)關(guān)氛圍。重點抓好“尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、公開問題”三個環(huán)節(jié)，認(rèn)真查、找、揭、擺機(jī)關(guān)以及每個黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，重點圍繞招標(biāo)文件審核、抽取專家信息保密、開評標(biāo)現(xiàn)場管理、投訴問題處理等環(huán)節(jié)，查找風(fēng)險點，制訂應(yīng)對措施。 抓好重點工作 評標(biāo)是招標(biāo)采購工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)。該局著力在提高評標(biāo)公正性上下功夫，去年面向全市公開征集評標(biāo)專家，遴選了113名專家充實評標(biāo)專家?guī)�，進(jìn)一步擴(kuò)大了在庫專家的專業(yè)門類和專家人數(shù)，引進(jìn)了集專家管理、專家回避、隨機(jī)抽取、自動通知、密封打印、回復(fù)確認(rèn)等功能于一體的評標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取和語音自動通知系統(tǒng)，提高了評委抽取的隨機(jī)性、保密性。目前，已有72個項目通過語言自動抽取系統(tǒng)抽取評委。同時，在評標(biāo)區(qū)新增門禁系統(tǒng)、無線通訊屏蔽系統(tǒng)和身份證識別系統(tǒng)，保證評標(biāo)過程不受外界干擾。采取“一標(biāo)一評”的方式，嚴(yán)格進(jìn)行考評，促使評委客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展評標(biāo)活動，較好地防止了評標(biāo)過程中的主觀傾向。 建立長效機(jī)制 該局以解決問題為目的，對照自查整改階段收集的各方意見，把查找揭擺出的問題歸集分類，按照科室崗位職責(zé)，限時整改、辦結(jié)，讓群眾看到了整頓的實效。繼續(xù)加大查處“不在狀態(tài)”干部力度，進(jìn)一步健全完善相應(yīng)的規(guī)章制度，如完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科室制度》、《機(jī)關(guān)干部“三深”制度》、健全了《黨員干部聯(lián)系企業(yè)》、《聯(lián)系駐點村制度》以及局機(jī)關(guān)財務(wù)、用車、接待、考勤等規(guī)章制度，使各項工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，照章運行，為建立作風(fēng)整治長效機(jī)制奠定了扎實的基礎(chǔ)。 |
