朱大才 湖北隨州大地集團(tuán)董事長
記者：多年來，您的企業(yè)先后榮獲隨州市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、資信等級(jí)“AA+”企業(yè)、隨州市“守合同重信用”企業(yè)、湖北省守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。您是怎樣將公司管理得有聲有色？ 朱大才：公司要取得長久發(fā)展，最終的管理是靠文化來管理。企業(yè)文化，是一家企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。有人說，公司文化就是老板文化，我這個(gè)老板自然要用自己的行動(dòng)、自己的影響來帶動(dòng)員工。當(dāng)然，還得有一套制度管人、流程管事的機(jī)制。 我深知企業(yè)要做大做強(qiáng)做久，關(guān)鍵在知識(shí)、在人才。在工作之余，我自己始終把學(xué)習(xí)放在首位，2002年以來，我通過自已努力取得隨州市人事局職改辦發(fā)放的 “建筑工程工程師”職稱、湖北省建設(shè)廳頒發(fā)的“工業(yè)與民用建筑貳級(jí)建造師”職稱、華中科技大學(xué)“工商管理學(xué)碩士”學(xué)位、中國人民大學(xué)管理哲學(xué)博士學(xué)位。我每天很忙，處理的事情很多很雜，可是即使再忙，我也會(huì)擠出時(shí)間來看報(bào)、看管理、專業(yè)知識(shí)等方面的書籍，在學(xué)習(xí)的過程中，想到了工作中的什么好方法、好點(diǎn)子，哪怕晚上十二點(diǎn)我也會(huì)打電話跟員工溝通。 在自己帶頭學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還采取“請進(jìn)來”與“走出來”相結(jié)合的方式，每年分期分批選派公司骨干員工外出學(xué)習(xí)，聘請了專門的企業(yè)管理培訓(xùn)公司，定期對公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，集團(tuán)所屬公司、各項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、測評(píng)，提升員工整體素質(zhì)。 我有個(gè)觀念，“寧愿高薪聘請有能力的人，也不愿花低薪請平庸的人”。我的公司管理層有七八十人，很多都是通過各種渠道從各地請來的有能力的人，有來自行政事業(yè)單位的，有來自大型國有企業(yè)。我深信，人才，才是確保企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的常青之樹！ 工作方面，我對員工很嚴(yán)格，他們也知道我脾氣火爆，性子耿直；私底下，我也會(huì)關(guān)心體貼他們，員工過生日，我會(huì)讓人送上鮮花和蛋糕，遇到工作空暇時(shí)，我還會(huì)參與員工的生日宴。正因?yàn)槿绱�，我們的�?duì)伍才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，才能在商海浪潮中劈波斬浪，一路前行。我謝謝我的員工們！ 記者：新的一年里，您有什么樣的計(jì)劃與打算呢？ 朱大才：從一支小小的施工隊(duì)到隨州房地產(chǎn)開發(fā)商，從房地產(chǎn)行業(yè)再到建材、裝飾、擔(dān)保、金融行業(yè)，從最初的施工管理員到如今資產(chǎn)過億的集團(tuán)老總，我的創(chuàng)業(yè)路不謙虛地說是成功的，我依然信心滿懷。新的一年里，我將在黨委政府的指導(dǎo)及社會(huì)各界的支持下，力爭用自己的智慧和膽識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)做得更大、更強(qiáng)、更久，創(chuàng)造更加輝煌的明天！ |
