聶孝全 湖北全力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
走向世界 唱響品牌 記者：一直以來(lái)，全力集團(tuán)以“做世界全力”為發(fā)展目標(biāo)，要在國(guó)際市場(chǎng)唱響全力品牌，為了這個(gè)目標(biāo)，集團(tuán)采取了哪些舉措？又有哪些收獲呢？ 聶孝全：堅(jiān)持內(nèi)外“兩條腿”走路，不斷做強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)，依靠全力品牌效應(yīng)，調(diào)結(jié)構(gòu)抓轉(zhuǎn)型，這是集團(tuán)一直在堅(jiān)持的。 對(duì)內(nèi)，產(chǎn)品主要主要配套中國(guó)重汽、東風(fēng)汽車、陜西重汽、上汽依維柯紅巖、北汽福田、東風(fēng)神龍、上海大眾、江鈴汽車、江淮集團(tuán)、安徽華菱、廣東富華、柳汽、徐工等集團(tuán)公司。 對(duì)外，產(chǎn)品批量出口美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、加拿大、澳大利亞、印度、南非等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 在鞏固、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的北美、西歐市場(chǎng)的同時(shí)，全力集團(tuán)還極力拓展“2個(gè)10億人口”欠發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，即快速發(fā)展的印度新興市場(chǎng)和發(fā)展?jié)摿V闊的非洲市場(chǎng)。在印度發(fā)展了以世界500強(qiáng)塔塔集團(tuán)為中心，馬恒達(dá)、雷蘭德等6家主要汽車制造廠，已牢牢主導(dǎo)了印度整個(gè)汽車配套市場(chǎng)。由于全力的品牌效應(yīng)和性價(jià)比效益，2012年印度市場(chǎng)先后三次大幅提高產(chǎn)品價(jià)格上漲65％，為全力集團(tuán)提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了巨大作用。在南非以亨瑞特汽車廠為中心，輻射整個(gè)非洲市場(chǎng)。 如今，全力集團(tuán)已形成北美、西歐、南亞、南非全球經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)的外向型經(jīng)濟(jì)格局，能促使企業(yè)逆勢(shì)而上健康發(fā)展，并為新一年出口突破億元大關(guān)打牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 人才戰(zhàn)略 凝聚潛力 記者：都說(shuō)全力集團(tuán)有一支能干事、會(huì)干事、干成事的管理團(tuán)隊(duì)，可謂人才濟(jì)濟(jì)。您是怎樣留住他們、鍛煉他們的？ 聶孝全：人才就是生產(chǎn)力，我深知此理。全力集團(tuán)有一套人才戰(zhàn)略，錘煉專業(yè)年輕型的管理團(tuán)隊(duì)。 全力集團(tuán)加速推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化、國(guó)際化建設(shè)，大力選拔培育二、三選撥培育二、三梯隊(duì)，使一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、事業(yè)心強(qiáng)的管理干部挑上重?fù)?dān)�！傲鶄�(gè)注重”促進(jìn)了管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，即注重人才任用機(jī)制，強(qiáng)化干部述職、競(jìng)職常態(tài)化管理，由“領(lǐng)導(dǎo)指揮干”變?yōu)椤白约撼兄Z干”；注重國(guó)際化人才培養(yǎng)，中高層管理人員定期走出國(guó)門，到世界級(jí)汽車廠和行業(yè)協(xié)會(huì)交流學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“全球型、復(fù)合型”人才，其中總經(jīng)理助理方強(qiáng)被中國(guó)政府公派至德國(guó)進(jìn)修；注重大專院校委培深造，提高專業(yè)素質(zhì)，十多名管理技術(shù)人員到清華、華科、武大等院校深造；注重人才的理念和視野拓展更新，常態(tài)化組織管理人員到國(guó)內(nèi)各大配套主機(jī)廠交流，到先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)；注重引進(jìn)高素質(zhì)外來(lái)人才，聘請(qǐng)大專院校、大型企業(yè)管理和技術(shù)骨干任顧問(wèn)，大批引進(jìn)高素質(zhì)大學(xué)生培養(yǎng)重用；注重優(yōu)化人才發(fā)展的環(huán)境，對(duì)創(chuàng)新型人才給予重獎(jiǎng)任用，增強(qiáng)創(chuàng)新熱情和動(dòng)力。 今年初，集團(tuán)對(duì)10名職稱高、學(xué)歷高、年紀(jì)輕、專業(yè)強(qiáng)、復(fù)合型的人才，提撥到技術(shù)、工藝、質(zhì)量、銷售、國(guó)貿(mào)、財(cái)務(wù)、人力資源等中、高層管理崗位，勇挑新品開發(fā)、市場(chǎng)拓展重?fù)?dān)，增添干部隊(duì)伍活力和企業(yè)發(fā)展后勁。
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