湖北犇星化工跨越發(fā)展精彩點(diǎn)擊
牽手巨人 打破國(guó)際壁壘 2004年首建甲基錫項(xiàng)目，2005年建成巰基酯項(xiàng)目，2006年建成生物農(nóng)藥項(xiàng)目……幾年來(lái)，犇星不斷加大對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的細(xì)分。從最初的甲基錫，到如今的巰基酯、逆酯錫等8大系列36個(gè)品種，PVC熱穩(wěn)定劑覆蓋PVC加工的全領(lǐng)域。光榮成為中國(guó)和亞洲地區(qū)的引領(lǐng)者后，犇星又開(kāi)始深層次的解放思想，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路。犇星人認(rèn)識(shí)到，只依靠建工廠賣(mài)產(chǎn)品是不夠的，必須尋求與行業(yè)內(nèi)廠家多形式的合作，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。2012年，犇星開(kāi)始與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)合作，先后與4家企業(yè)聯(lián)合，提供技術(shù)支撐，擴(kuò)大產(chǎn)能輻射。其中投入3000萬(wàn)元收購(gòu)江蘇濱海一家化工企業(yè)，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)農(nóng)藥原料乙基氯化物，不僅延長(zhǎng)了農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本，而且創(chuàng)造了品牌優(yōu)勢(shì)。作為中國(guó)的行業(yè)排頭兵，如今犇星引領(lǐng)著中國(guó)有機(jī)錫行業(yè)走向了全球市場(chǎng)，犇星充分利用國(guó)際橡塑展等平臺(tái)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，在老客戶(hù)的維護(hù)和新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上取得了較好的成績(jī)，2012年外貿(mào)出口3015噸，創(chuàng)匯2321萬(wàn)美元。 犇星公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，成功開(kāi)發(fā)出了新型逆酯錫、有機(jī)基熱穩(wěn)定劑系列產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，但與國(guó)外相比還有較大差距。在走向國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中，犇星主動(dòng)承擔(dān)起了巨大的壓力和責(zé)任。2009年，犇星公司在美國(guó)成立了HBCA銷(xiāo)售公司，并與美國(guó)某知名高校合作，聯(lián)合研發(fā)了高效環(huán)保聚氯乙烯熱穩(wěn)定劑配位型硫醇甲基錫。這一項(xiàng)目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，打破了國(guó)外高端技術(shù)壁壘，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，被國(guó)家科技部批準(zhǔn)為國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目。 精細(xì)管理 強(qiáng)化質(zhì)量管控 在內(nèi)部管理上，犇星狠下功夫，大力促進(jìn)管理提檔升級(jí)。犇星公司嚴(yán)格質(zhì)量控制，把事后投訴處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制和事后服務(wù)，確保了產(chǎn)品出庫(kù)合格率達(dá)100%。犇星建立并完善了設(shè)備管理體系，有效遏制了設(shè)備事故發(fā)生，提高了設(shè)備利用率。犇星公司實(shí)施“6S”專(zhuān)員制度，全程監(jiān)督監(jiān)控，提高員工操作技能，確保了質(zhì)量和安全。 創(chuàng)新管理，是犇星跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。犇星公司推行“日清”管理模式，堅(jiān)持“日清”復(fù)查與考核，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，把“日清”考核積分與工資掛鉤，確保了工作質(zhì)量和工作效率的提高，并涌現(xiàn)出了一大批各方面表現(xiàn)突出的干部和員工。前不久，犇星組織了“日清”標(biāo)兵評(píng)選，熊傳宗等37名“日清”標(biāo)兵受到了表彰。 |
