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第五十五期——隨縣縣委書記陳德貴做客中國隨州網(wǎng)

2012-3-21 10:06| 原作者: | 查看: 109443| 評論: 0|發(fā)布者: 隨州網(wǎng)

摘要: 訪談嘉賓:隨縣縣委書記陳德貴 主持人:張琴 訪談主題:增信心鼓干勁促趕超 再創(chuàng)隨縣發(fā)展新局面 主持人:各位網(wǎng)友,大家上午好,這里是隨州市門戶網(wǎng)站——中國隨州網(wǎng)的訪談直播間,我是主持人張琴。今天我們迎來 ...
隨縣縣委書記陳德貴做客中國隨州網(wǎng)


    主持人:隨縣旅游資源豐富,旅游經(jīng)濟發(fā)展也很快。炎帝神農故里、玉龍溫泉、西游記漂流、桐柏山太白頂、明玉珍故里、尚市桃花園等已經(jīng)成為人們耳熟能詳?shù)碾S縣旅游品牌。請問陳書記將采取什么措施達到“旅游活縣”的目標。
 
    陳德貴:我們將按照“整合旅游資源、深度挖掘內涵、打造旅游品牌、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)!钡乃悸,不斷完善“一主兩翼”旅游格局,推動生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大突破。
一是全面提升旅游品質。積極做好壬辰年世界華人炎帝故里尋根節(jié)籌備工作,打好炎帝文化牌,在新縣城、工業(yè)園區(qū)和新農村建設方面,全面融入生態(tài)文化旅游理念,重點唱響“拜祖文化游”品牌,打造世界華人精神家園。統(tǒng)籌推進玉龍溫泉、西游記漂流、桐柏山太白頂、尚市桃花園、明玉珍故里紀念園等景區(qū)景點建設,進一步叫響“溫泉養(yǎng)生游”、“森林探險游”、“鄉(xiāng)村體驗游”品牌。狠抓旅游項目建設,加快子墨養(yǎng)生園基礎設施及其高端接待區(qū)建設,完善西游記漂流公園配套設施,抓好玉龍溫泉東區(qū)及長壽谷項目建設。加大創(chuàng)建工作力度,繼續(xù)推進炎帝神農故里、玉龍溫泉創(chuàng)建國家5A級景區(qū),西游記漂流創(chuàng)建國家4A級景區(qū)工作。扎實開展“旅游宣傳促銷年”、“旅游標準化建設年”、“旅游服務質量提升年”等活動,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)市場化、品牌化水平。
二是加快壯大文化產(chǎn)業(yè)。加快公共文化體育設施建設,重點建好縣文體傳媒中心,推動鎮(zhèn)(場)綜合文化站、鎮(zhèn)(場)農民健身工程、農家書屋等設施建設。加強基層文化隊伍建設,努力提升基層文化隊伍素質。開展豐富多彩的文體活動,大力實施“年月周日”工程,形成縣級重大文體活動年年辦、鎮(zhèn)(場)特色文化活動月月演、廣場娛樂活動周周樂、基層文化服務天天有的格局。打造文藝精品工程,創(chuàng)作一批引領先進文化、反映時代精神、體現(xiàn)隨縣特色、具有較高水準的精品力作,創(chuàng)建我縣傳統(tǒng)民間文藝活動品牌。繼續(xù)壯大傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè),努力形成文化旅游、休閑娛樂、體育健身、廣播電視等競相發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)體系。
三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。努力構建生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)、新興服務業(yè)綜合發(fā)展的格局。加快發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務、會展、廣告、法律服務、資產(chǎn)評估、信息咨詢等商務服務業(yè)。積極發(fā)展以連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、倉儲超市和物流配送為重點的新型商貿流通業(yè)態(tài),推進農貿市場升級改造工程、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“農超對接工程”、“家電下鄉(xiāng)”等商貿流通工程,不斷完善城鄉(xiāng)商貿服務網(wǎng)絡。積極改造提升住宿、餐飲等服務業(yè),提高服務質量和水平。
 
    主持人:建縣以來,隨縣著眼于建立“小政府、大服務、高效率”政府,在行政機構改革上積極探索,大膽創(chuàng)新,受到各級領導和兄弟縣市的一致好評。請問,隨縣有哪些好做法,好經(jīng)驗值得推廣?
 
    陳德貴:我們在機構設置、體制機制和管理模式上大膽改革創(chuàng)新,探索建立精簡、高效的縣級行政管理模式,力爭做全省“小政府、大服務、高效率”行政機構改革的先行縣。積極推行“大部制”和“大科室制”,讓政府“瘦身”?h直設置黨政群機構46個,內設機構比周邊縣市減少150個左右。嚴控編制,減少領導職數(shù),為財政“減負”。縣直設置行政編制450名(實有358人),比周邊同類縣市減少約20%;縣直二級事業(yè)單位編制748人,約為周邊同類縣市的一半,每年節(jié)約支出1986萬元。建立決策、行政、監(jiān)督并行的管理體制,促服務“高效”。認真貫徹“三短一簡”重要精神,實行“三打捆一整合”,即打捆會議、檢查與活動,整合辦事機構和程序,嚴格審批程序,嚴控會議數(shù)量、規(guī)格、規(guī)模和時間,嚴控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和篇幅,嚴格遵循行文程序規(guī)則,嚴控會議講話的人數(shù)、時間,減少事務性活動數(shù)量,簡化程序和內容。如2011年底,我們將各個部門的年終檢查集中打捆,分為兩個檢查組,在三天內結束了所有的檢查工作;我們還將年終的各項活動壓縮打捆,在一周內全部舉辦完畢,今年初,我們一天打捆召開了6個會議,這些舉措極大地減輕了基層負擔,提高了辦事效率。在全省率先出臺了“三重一大”集體決策制度,減少行政層級和審批手續(xù),建立嚴格的督辦反饋機制,提高行政效率。
 


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